世紀(jì)疫情與百年變局交織影響下，世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇動(dòng)力不足，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨的風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)明顯增多，重卡行業(yè)下行態(tài)勢(shì)持續(xù)，“過(guò)緊日子”再次被寫(xiě)入全國(guó)“兩會(huì)”政府工作報(bào)告。嚴(yán)鑒鉑董事長(zhǎng)多次強(qiáng)調(diào)，越是困難越要居安思危、越要堅(jiān)定信心、越要真抓實(shí)干。全體員工要切實(shí)發(fā)揚(yáng)這種越是艱險(xiǎn)越向前的精神，勇奪一季度開(kāi)門(mén)紅，全力打贏紅海生存戰(zhàn)。

歷史的車(chē)輪在新舊交替的變革中滾滾向前，發(fā)展的列車(chē)在爬坡過(guò)坎的挑戰(zhàn)中曲折行進(jìn)。盡管外部環(huán)境更趨復(fù)雜嚴(yán)峻和不確定，但是我國(guó)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期向好的基本面不會(huì)改變。法士特也經(jīng)過(guò)半個(gè)多世紀(jì)的持續(xù)發(fā)展，形成了一系列改革創(chuàng)新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，積累了豐富的應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)的成功經(jīng)驗(yàn)。實(shí)踐證明，只要居安思危、未雨綢繆，擁抱未來(lái)變化、順應(yīng)時(shí)代發(fā)展，法士特就能始終處在可持續(xù)發(fā)展的軌道上；只要堅(jiān)定信心、迎難而上，充分保持好運(yùn)用好企業(yè)科技創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)、裝備制造優(yōu)勢(shì)、結(jié)構(gòu)調(diào)整高質(zhì)量發(fā)展優(yōu)勢(shì)、人力資源優(yōu)勢(shì)和品牌形象優(yōu)勢(shì)，法士特一定能頂住行業(yè)下行壓力，行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

正因如此，“數(shù)字化賦能年”活動(dòng)謀劃推出，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展指明發(fā)展路徑，也充分彰顯了企業(yè)管理層居安思危、面向未來(lái)的戰(zhàn)略思維。特別是智能化、新能源產(chǎn)品的市場(chǎng)需求不斷增長(zhǎng)，將有力推動(dòng)企業(yè)加速實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，不斷培育“新四化”優(yōu)勢(shì)。全體員工要深刻理解、高度重視，結(jié)合自身崗位認(rèn)真貫徹落實(shí)數(shù)字化賦能思想，積極推動(dòng)“數(shù)字化賦能年”各項(xiàng)工作落地見(jiàn)效。要將落實(shí)好公司三月份各項(xiàng)安排部署作為實(shí)現(xiàn)一季度開(kāi)門(mén)紅的重要抓手，進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感、危機(jī)感和責(zé)任感，把全體員工追求美好生活的強(qiáng)烈愿望轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新工作的巨大潛能，轉(zhuǎn)化為共克時(shí)艱的堅(jiān)定意志，轉(zhuǎn)化為踐行“精益、高效、共享、節(jié)儉”行為準(zhǔn)則的實(shí)際行動(dòng)，提質(zhì)增效臺(tái)臺(tái)必保，拼搶市場(chǎng)寸土必爭(zhēng)，緊跟市場(chǎng)滿足需求、創(chuàng)造需求、引領(lǐng)需求。

雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。我們堅(jiān)信，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的堅(jiān)強(qiáng)帶領(lǐng)和全體員工的努力拼搏下，法士特不僅能“在危機(jī)中育新機(jī)、于變局中開(kāi)新局”，也必將在產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、數(shù)字產(chǎn)業(yè)化的變革中，擁抱數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，超越自我、邁向高端，必將在轉(zhuǎn)型升級(jí)和高質(zhì)量發(fā)展中鑄就新輝煌、實(shí)現(xiàn)新飛躍。