9月2日，法士特集團黨委書記、董事長嚴鑒鉑深入寶雞廠區(qū)生產(chǎn)一線指導工作，法士特集團副總經(jīng)理寇植達陪同。

嚴鑒鉑先后深入寶雞廠區(qū)工具車間、機修車間、裝二車間、鍛造車間等7個生產(chǎn)單位一線進行現(xiàn)場指導。他仔細查看產(chǎn)品質(zhì)量，詳細了解生產(chǎn)經(jīng)營，認真聽取項目推進等相關情況匯報，重點了解生產(chǎn)裝配中存在的問題，并給予相關單位有效性指導，為車間開展各項生產(chǎn)工作指明方向。

嚴鑒鉑強調(diào)，當前市場形勢下行壓力不減，全體員工要積極主動應對市場挑戰(zhàn)，堅定必勝信念，要有“寒氣中鍛志氣，逆流中爭上游”的魄力與干勁，危中尋機，搶抓新機遇，實現(xiàn)新發(fā)展。進一步強化數(shù)字化思維，深入落實“五打造”“五精益”要求，上下同欲，各司其職，共克時艱，以良好的精神面貌喜迎黨的二十大勝利召開。

嚴鑒鉑指出，各單位要以“數(shù)字化賦能年”為契機，樹牢數(shù)字化思維意識，不斷創(chuàng)新創(chuàng)造工作方式方法，持續(xù)優(yōu)化改善生產(chǎn)工具，提高服務效能，最大限度實現(xiàn)和滿足新產(chǎn)品適配度，助力生產(chǎn)效率提升；高度關注產(chǎn)品質(zhì)量，各單位高效協(xié)同，通力合作，確保新能源、智能化產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升，提升一次裝箱合格率，打造讓用戶滿意、讓品牌響亮的過硬產(chǎn)品，進一步提升新品市場占有率；持續(xù)降本增效、節(jié)能減排，推動綠色低碳發(fā)展，嚴格落實TPM精益化設備管理，深挖潛能，提升設備綜合利用率，全面開展精益化生產(chǎn)管理，嚴控成本，開源節(jié)流；科學合理調(diào)整優(yōu)化人員結構，全面提升崗位人員素質(zhì)，確保生產(chǎn)一線關鍵崗位人員素質(zhì)過硬、技能扎實，持續(xù)推進機電修整合業(yè)務，切實培養(yǎng)一支專業(yè)化、職業(yè)化、精細化的高效維修團隊，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。